beat365体育亚洲入口_365bet最新备用_bte365日报讯(beat365体育亚洲入口_365bet最新备用_bte365市水务局)为切实推进beat365体育亚洲入口_365bet最新备用_bte365市水利专项资金绩效管理,建立具有水利特色的预算绩效管理机制,提高全市水务部门水利专项资金的使用效率和效益,beat365体育亚洲入口_365bet最新备用_bte365市水务局“五措施”抓实水利专项资金绩效跟踪管理工作。
领导重视,筑牢组织保障。市水务局将绩效管理工作作为“一把手”工程,成立由局长担任组长、其他班子成员任副组长、各科室负责人为成员的绩效管理工作领导小组,每月召开专题会议,听取绩效管理工作汇报,确保问题早发现、困难早解决、绩效早发挥。
分工明确,落实责任到人。明确绩效管理工作牵头科室责任,指定绩效管理负责人,相关科室(单位)及各县(区)明确一名绩效管理联络员,建立上下联动、左右互动的工作协调机制,每月进行调度,为高效做好绩效管理工作提供有力保障。
掌握动态,实行绩效跟踪。实时掌握项目资金绩效完成动态。自2020年4月起,市水务局对中央、省级下达的各项水利专项资金实行绩效运行跟踪管理,要求各项目单位、各县(区)执行资金管理使用情况绩效跟踪月报告制度,及时准确汇总报送资金绩效运行管理情况。
定期督办,通报绩效情况。对工作推进滞后的县(区)、部门,市水务局定期发出督办通知,加强对项目单位的监督管理。同时,对每项存在问题的绩效指标明确分管领导、责任科室、责任人,形成任务清晰、职责明确的工作格局。2020年共发出督办函5次,有效促进资金拨付金额合计651.21万元,有力推动了全市水利专项资金预算执行进度。
评价考核,强化结果运用。把项目绩效评价结果与水利专项资金分配相结合,将绩效运行跟踪评价情况作为水利专项资金分配的一个影响因素,对资金拨付缓慢、项目推进不力的县(区),在下一步资金分配中,逐步减少资金安排份额,不断激励相关部门、各县(区)增强绩效运行管理理念,确保水利专项资金及时充分发挥效益。
据悉,2020年度纳入beat365体育亚洲入口_365bet最新备用_bte365市水务局绩效跟踪运行管理资金总额4256万元,通过项目的及时建设运行,资金绩效得到充分发挥。