澜沧县委组织部多举措推进预算绩效管理工作

澜沧县委组织部按照“全方位、全过程、全覆盖”的要求，通过完善制度建设、优化目标管理、加强运行监控、加大结果应用等措施加强财政资金预算绩效管理，确保将有限的财政资金用在“刀刃”上。

一是抓好预算绩效制度建设。2020年制定出《澜沧县委组织部预算绩效管理暂行办法》,为财政预算绩效管理工作有序、规范进行提供强有力的制度保障。

二是建立健全组织机构。成立了预算绩效管理领导小组，为预算绩效管理工作的有效开展提供了组织和人员保障。

三是强化业务培训。2020年11月23日在单位内部组织职工开展预算绩效培训，结合我部项目资金的预算申报，提高绩效管理工作人员的业务能力。

四是做好部门预算绩效目标申报、审核和公开工作，为进一步做好绩效评价工作奠定基础。加强对绩效信息的跟踪监控，通过分析和预测绩效运行趋势，及时发现绩效运行偏离目标的状况，找出症结，采取有效措施予以纠正，切实提高财政资金使用效益。

五是全面推进绩效评价，强化花钱问效。按照县财政要求，切实做好2019--2020年预算支出绩效评价工作。对2019-2020年度安排的所有项目支出和部门整体支出开展绩效自评，涉及项目2019年度10个,资金1132.57万元；2020年度2个31.95万元。